基层副职竞聘演讲稿

基层副职竞聘演讲稿

使用正确的写作思路书写演讲稿会更加事半功倍。在社会一步步向前发展的今天，需要使用演讲稿的场合越来越多，在写之前，可以先参考范文，以下是小编精心整理的基层副职竞聘演讲稿，希望对大家有所帮助。

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好!

怀着对事业的无比热爱和满腔赤诚，今天，我再一次走进了竞聘的考场;带着些许的忐忑和斗胆，我再一次鼓足勇气面对各位领导各位同事关注的目光。第二次走上竞聘的讲台，我的心情有些复杂。记得一年半之前，我在领导的鼓励和同事们的关心下，带着感恩和回报的心情走到了这里，并把它看作是面对新生活的开始。以后的日子里，我把这种感恩和回报化作我新生活的动力，更化成了更为忘我的工作。所以，今天，我又来了——以诚恳的心态接受大家的选择和检验，也把它当作对自己努力工作的一种检阅。希望经历风雨后的我带给大家的是一个更加真诚与执著，更加坚毅与成熟的我。

借今天参加中层领导副职岗位竞聘的讲台，我想趁此机会向大家汇报一些我的想法。

对中层领导副职岗位的理解，我的认识是：中层副职领导应当既是通晓某项业务的骨干，又是能为主要领导献计献策推动全面工作的得力助手;既是推进业务进程的组织者指挥者，又是积极投入实际工作的参与者;既要明确职责，协调好与正职领导的工作关系，当好参谋，又要通过沟通和调节处理好与部门与下属的关系，成为桥梁与纽带;既要能当好助手，又要具备独当一面的基本素质。总之，要做到尽职不越权，帮忙不添乱，补台不拆台;要摆正位置，当好配角;胸怀大局，当好参谋;服从领导，当好助手。

基于对中层副职岗位的上述理解，我感到自己参加今天的竞聘尤其是参加办公室副主任岗位的竞争还是具备基础条件和一定优势的。

一方面，我有在该岗位经过五年锻炼的经历。办公室作为分局的重要职能部门，承担着指挥与协调、管理与服务、参谋与保障的多项职能，对副主任岗位提出了较为综合的能力和素质要求。而我近年来的工作经历使我在各方面都得到了磨练和提高。如业务工作方面，我先后联系过某某和某某部门，对基本业务和工作流程比较熟悉;在文字能力方面，先后在研讨会中获得论文二、三等奖，文字能力方面有较大提高，得到领导和同事的肯定;通过筹办分局多项外事活动的会务、场务工作，在领导的指导和帮助下，组织能力、协调能力、统筹安排事物的能力得到了培养;管理能力方面，由于情况组岗位工作繁多，我始终将把握工作的轻重缓急、分清主次作为自我管理的主要内容，工作节奏把握得当。同时能较好地领会各级领导的管理理念，并在长期的工作中积淀了一些自己的想法，希望能够付诸实施。

另一方面，自身具备的一些习惯、品质和操守是我与生俱来的财富。第一批入团、入党培养了我坚定的政治信念和觉悟;长期接受的正规教育和天生的禀性使我拥有了足以使人放心的认真负责、一丝不苟的工作态度;一系列的工作经历，特别是长期学生干部的历练使我比同龄人更早地锻炼出比较完备的组织能力和规范有序的工作习惯;“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”，从业十年来，我始终以能吃苦、能忍耐、能战斗、能奉献作为做好工作的基本品质;我信奉诚实待人、严于律己的处世之道，能够以身作则、诚信为本、求真务实。当然，最核心的是我热爱工作，极大的工作热情，使我毫不疲惫地投入每一次工作，并且竭尽所能地努力进取。我希望通过自己的努力和工作一同进步，一同步入值得期待的新时期。

如果说这次我能有幸走上领导岗位，那么我将为自己准备两支笔。一支笔写快乐，一支笔记烦恼。我期盼快乐，但不害怕烦恼，因为战胜烦恼才能孕育新的快乐。一支笔写成功，一支笔记失败。我渴望成功，因为成功是对自己能力的最好证明。但我也知道失败乃成功之母的道理。一支笔写他人，一支笔记自己。任何一份成功都不可能源于一人，所以，在人生这本书上，不仅该记有自己的梦想与辉煌，也不该忘记他人的价值与奉献。

如果说我能有幸走上领导岗位，那么，我将以明确“两个服务”为根本，一是始终围绕主要工作，紧跟形势的变化与要求，为发展大局服务;二是为身边的同志们服务，努力营造宽松、和谐、愉快、信任的工作氛围，增强集体的吸引力、凝聚力和战斗力。

如果说我能有幸走上领导岗位，那么，我将以努力实现“三个转变”为切入点，在工作方式上，要从简单的按要求完成任务向吃透精神，细化意图，承上启下上转变，提高工作质量和效率;在业务指导上，要从只完成具体事项向既要做好具体工作，又要多从工作制度上、工作方法等更高层面的思考上转变，体现指挥室在各项业务中的指导效能;在工作状态上，要从被动的接受工作向主(动发现问题、提出问题、研究问题、解决问题转变，发挥指挥室的参谋智囊作用。

简而言之，要以自身的行动感染人，要以共同的目标团结人，要以科学的管理激励人，“以为争位，以位促为”，努力实现指挥合理化，管理制度化，服务优质化，参谋有效化。

尊敬的各位领导、各位评委，同志们：

您们好！

“天高任鸟飞，海阔凭鱼跃”。今天，我参加竞争的职位是区县工商所副职。首先，真诚的感谢单位领导给了我这次难得的展示自我、检验自我的机会。下面，我对自己的基本情况向各位做一简单的介绍。

面对竞聘的工商所副职岗位，刚才几位竞聘者已作了非常精彩的演讲，使我在为他们喝彩的同时也倍感压力。不过，竞聘这个岗位，我想自身具有如下特点和优势：

一、是具有勇挑重担的信心。

要干好一项工作，首先必须热爱这项工作。今天，我能鼓足勇气参加这次竞争，决不是意气用事，也不是心存侥幸，而是自己热爱这项工作，珍惜这次机会，渴望成功、追求进步的真实体现。

二、是责任意识较强，进取精神强烈。

自参加工作以来，我一直以一丝不苟的工作责任心做好本职工作，不论是以前在、工作，我总把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭，把事业放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干。工作的历练，组织的培养，领导和同事的支持和帮助，使我形成了较强的责任意识，优秀的领导集体、和谐的工作氛围也激发了我强烈的上进心。

三、是具有较强的组织协调能力。

参加工作后，有机会在等多个工作岗位，为自己创造了很好的学习和锻炼机会。我一直从事工作，能较好地处理与上下级关系，做到诚心实意、诚信包容、互帮互助。通过实践中与不同人的接触，对不同业务的处理，提高了自己的组织协调能力。

单位面临着转型带来的压力和机遇。为此，我们更要迎难而上，抓住机遇，以求单位全面发展。假如我竞聘成功了，我将会从平时的工作态度及工作质量开始以优异的工作成绩向领导和同事交一份满意的答卷。

一、是找准定位，做好副手。

我想做为一名副职关键是要找准自己的定位，做到办事不越权、不越位，工作不拖沓含糊， ……此处隐藏15488个字……问题不断出现，这就要求我们在执法中一定要讲究方式方法，不能授人以柄，要突出人性化执法理念，工作中疏堵结合，管教并举。担任副大队长以来，我主要负责带队执行拆违控违等重要任务，为了不辱使命，更好的履行职责，我对待每一项具体工作任务，都经历做到事先调查，掌握情况；事中协调，解决问题；事后回顾，总结经验。去年一年，我带队执行拆违控违任务13次，带队执行其他任务23次，每次都是圆满完成，取得了较好的执法效果。

三是培养新人的需要。我希望能够借助这个岗位为执法大队培养出更多的“实干家”，以促进行政执法事业的不断向前发展。特别是今年以来，我们的队伍不断壮大，有规划、建设、水利、房产的执法队员加入进来，为我们这支队伍注入了新的活力。我希望能够通过自己的所学所得，与同志们打成一片，用我旺盛的精力，饱满的热情来感染大家，和大家一起共同提高，共同进步。

如果自己此次有幸竞上副大队长，我当再下步工作中发扬以前好的做法，一如既往，兢兢业业干好本职工作，具体来讲就是做到“三个下功夫”：

一是在统一思想、带队伍、凝聚力上下功夫。协助大队长搞好大队的队伍建设。工作中一定多请示、勤汇报，坚持做到不越权、不越位、不错位、不失位。充分发挥好参谋助手作用、协调综合作用和督促检查作用。带领全体执法队员紧密团结在大队班子、局领导周围，督促全体队员恪尽职守，干好本职工作。

二是在高标准、严管理、上档次上下工作。加强责任心，以身作则，率先垂范。以更高的标准和更严的纪律来带好我们的队伍，既发扬以往好的作风、好的传统，埋头苦干，扎实工作，又注重在工作实践中摸索经验、探索路子，和大家一道努力把工作做实，做好，做到位。

三是在抓学习、树形象、强素质上下功夫。为适应新的形式任务的需要，创建学习型队伍建设。我将带头从自身做起，抓学习，注意小节的养成。在工作中注重原则性和灵活性的统一，做到简明扼要不呆板，方法灵活有界限。

以上是我对今后工作的一些想法，请大家批评指正。

尊敬的各位领导，各位同志。此次参与竞岗，不论结果如何，对我而言都是一次胜利。成败得失，不系于心。作为一名老党员，我愿意将自己的一切交给组织和群众来选择、评判。无论结果如何，我都会将此次竞岗视为一个新的起跑线，加强学习，不断上进，以更好的工作成绩，回报领导和同志们的信任和关心。谢谢大家。

尊敬的各位领导、同事们：

大家好，我叫xxx，31岁，中共党员，大学文化，现任xxx公司技术员，助理工程师（去年工程师已通过考评），感谢公司给予我们这次公平竞争的机会，也感谢所有人的支持和鼓励，我希望这次能够靠自己的能力和实力赢得xxx公司副经理的职位。

我xxx年x月参加工作，基层几个工种、岗位都干过，xx年xx月被聘为xxx技术员，圆满、合格的完成了xxx等几十项工程的技术、质量及安全管理工作。xx年到xx年在负责技术工作的同时还陆续兼负生产调度一职，协助分公司领导组织及协调生产。在十年生产实践的锻炼中，我对xxx施工程序、技术标准、操作规程、作业特点等都已准确的掌握；对xxx生产组织管理、现场管理、质量管理、成本管理、进度管理、安全管理等也有深刻的认识和自己的想法，在工作中也正不断努力将管理做的更好，更精细。 因为以下几个原因，我认为自己很适合xxx公司副经理这个职位： 首先是我敢于承担、敢于负责、敢于较真。这多少年，不管工作环境、工作条件、工作任务是什么样的，只要是公司需要，我绝不含糊、决不推辞，让干我就上，尽快想办法去完成去干好就行，不找借口，只要结果。我负责的工程是我的责任我担，你出错了干错了但你确实是想办法干了为工作考虑了那责任我也担，但是，由于你主观能动性犯错，那对不起，我还就得和你论论理较较真骂骂你罚罚你。

二是我组织协调能力很强，决策果断，工作安排严谨周密，职工佩服，领导放心。我一直在xxx公司工作，xxx的每一项工作都很熟悉，每一个人的脾气、特点、特长我都一清二楚，工作一旦确定，我能根据工作、人员的特性立即作出准确、给力的决断，立刻组织生产，并能抓住关键点、关键人员将工作坚决的执行到底，从不拖泥带水、浪费时间。

三是我沟通能力很强，善于交往，在职工中有比较高的威望和凝聚力，在外部单位有很不错的人际关系及良好的口碑。我性格外向，总是能积极主动诚恳的与人互相交流、理解，仔细聆听对方意见，信守自己的承诺。能把握分寸的处理各种事情，能平和、稳妥、圆满解决工作中出现的困和矛盾。

四是我心胸宽广，做事公平公正，一直得到职工的尊重、肯定和拥护。工作、生活中我从不计较争吵，口舌之争，无关痛痒，过了就过了。我从不因为自己有着什么样的地位或者什么样的权力去占哪儿的便宜，工作安排上也从不因关系的远近偏袒偏信或者去维护无理及犯错的人，更没有因为任何原因去赞成、附和不对的事。做事公平，做人公正是我最起码的原则。 最后是我有较好的年龄优势。我正值而立之年，身体健康，精力旺盛，家庭幸福稳定,没有后顾之忧。所以不管什么样的艰苦工作都能胜任，不管多么艰苦的野外环境都能坚忍不拔、充满自信的去工作，能够为自己的事业全身心地投入。

如果竞聘成功，作为副职，我将摆正位置，当好配角，管好自己，尽全力配合xxx公司领导做好精细管理，切切实实协助正职做好：

（一）精细生产组织，确保各项工作高效优质完成。重点是优化施工关键环节，加强预制，降低非生产时间，提高作业效率，强化技术技术交底及技术管理工作。

（二）精细经营管理，努力提升整体效益。要以提高收入利润率为重点，在强化生产组织、控制材料消耗、人工成本和资金费用等方面寻找突破口，定期进行生产经营分析工作，建立定期统计分析制度，针对分析结果大力开展对标管理。

（三）精细安全管理，确保生产安全平稳运行。主要是坚持推进HSE管理体系的运行，强化员工安全理念，落实各种内容的应急演练，搞好应急管理工作。

（四）精细创新管理，做好科技及QC成果的储备。主要在施工全过程做好技术优化与提炼工作，加大技术创新、拓展、试验和推广力度。

（五）精细基础管理，进一步提高管理效率和水平。一是抓好质量管理，建立质量追朔制、责任制、强化过程控制，不断提高工程质量和技术服务质量水平，二是抓好标准化管理。

（六）精细队伍素质管理，进一步强化基层建设。高素质的员工队伍是做好各项工作的根本，要引导和鼓励全体员工热爱学习、崇尚学习、善于学习、终身学习，有计划、有重点、重实际、见效果地开展全员培训工作，不断提高员工基本素质。

（七）精细人文管理，提升企业合力。要“刚性的管理、人文的关怀”，让管理最终变得轻松、适度、由刚变柔，由硬管变成自觉。要强力推行执行力，大力增强凝聚力，指导发展创造力。 最后，作为一个负责任的人，我表个态，如果我竞聘成功后干的不好或者思想不前进跟不上企业的发展，我会主动请大家再行使一次手中的表决权让我“out”，如果我竞聘不成功，我一样会一如既往的为大家为企业尽心尽职做好各项工作，请领导和同事们放心。

谢谢！